信息摘要:
除濕機(jī)企業(yè)不能靠價格戰(zhàn)發(fā)展:價格戰(zhàn)在我國很多企業(yè)已經(jīng)成了一個法寶,特別是節(jié)假日,打折的消息不要太多,就更不用提“雙十一”和“雙十二”的電商大戰(zhàn)了,那價格戰(zhàn)真是打的血淋淋的。有的商家以為,通過價格戰(zhàn)不但可以提高銷售量,而且還能給對手不小的打擊,非常合算。對消費者而言,買到了價廉物美的商品,似乎這是個雙贏的局面。但是事實真是這樣嗎?對除濕機(jī)企業(yè)來說,價格戰(zhàn)不是長遠(yuǎn)發(fā)展的好方法,要想獲得發(fā)展,還是要提升
除濕機(jī)企業(yè)不能靠價格戰(zhàn)發(fā)展
除濕機(jī)企業(yè)不能靠價格戰(zhàn)發(fā)展:價格戰(zhàn)在我國很多企業(yè)已經(jīng)成了一個法寶,特別是節(jié)假日,打折的消息不要太多,就更不用提“雙十一”和“雙十二”的電商大戰(zhàn)了,那價格戰(zhàn)真是打的血淋淋的。有的商家以為,通過價格戰(zhàn)不但可以提高銷售量,而且還能給對手不小的打擊,非常合算。對消費者而言,買到了價廉物美的商品,似乎這是個雙贏的局面。但是事實真是這樣嗎?對除濕機(jī)企業(yè)來說,價格戰(zhàn)不是長遠(yuǎn)發(fā)展的好方法,要想獲得發(fā)展,還是要提升品牌價值。
我們從來沒有聽說過世界上那些大品牌的商品降價銷售的,特別是那些奢侈品,就算是降價,也是過時的款式。購買它們就是身份的象征,這就是因為它們的品牌價值高。那么除濕機(jī)該企業(yè)該怎么辦呢?
首先,我們要確認(rèn),價格戰(zhàn)不是長遠(yuǎn)之計。不管是哪個行業(yè),銷售光靠價格戰(zhàn)的話,那么企業(yè)都是走不遠(yuǎn)的,小編的一個朋友是從事服裝行業(yè)的,去年的“雙十一”期間,他所在的公司的銷售額在一億以上,結(jié)果扣除各種成本后,居然是入不敷出,本來可以按照供貨商的規(guī)定可以付清材料款的,結(jié)果要分成好幾次。所以除濕機(jī)的銷售要從營銷模式、推廣渠道去改革創(chuàng)新,電商是以后銷售的大師所在,我們要找到最合適的切入點,然后把它做大做強(qiáng)。
其次,要想銷售快,產(chǎn)品品質(zhì)非常重要,這個小編就不多說了,大家的認(rèn)識度非常深刻和全面了,但是我們要從消費者的角度來換位思考,從細(xì)節(jié)上對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,以服務(wù)樹立起除濕機(jī)企業(yè)的品牌。
再次,售后服務(wù)非常關(guān)鍵。小編以前曾經(jīng)說過,現(xiàn)在的盈利模式要從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)改變,只有服務(wù)做好了,那么口碑就好了,客戶會做你免費的業(yè)務(wù)員,給你介紹客戶,只有讓客戶滿意了,那么你的企業(yè)也就蒸蒸日上了。
最后,就是加強(qiáng)創(chuàng)新,發(fā)展品牌。企業(yè)的發(fā)展是基于創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上的,它是企業(yè)發(fā)展的潛力所在,一個企業(yè)沒有創(chuàng)新力,那么最終產(chǎn)品老化,跟不上市場的發(fā)展,終究會被市場淘汰。而品牌是企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場的標(biāo)志,它們一個作用于企業(yè)的內(nèi)部,一個在外部活動,它們相互聯(lián)系、相互作用,好的企業(yè)是會會促進(jìn)它們的發(fā)展的。不斷的創(chuàng)新讓企業(yè)的產(chǎn)品市場競爭力提高,而品牌的體現(xiàn)又會進(jìn)一步占領(lǐng)市場,獲得更大的利潤,從而給企業(yè)創(chuàng)新獲得更多的資金。
除濕機(jī)企業(yè)要想獲得發(fā)展,絕對不能打價格戰(zhàn),否則的話,傷敵一千,自損八百,到最后,對手沒有落下好處,你自己也遍體鱗傷。要想發(fā)展,你只能提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)才能獲得客戶的認(rèn)可。